# IT顧問

> 情シス代わりに継続伴走。困りごと相談からコスト・運用まで

**「相談できる人が社内にいない」を、外から埋める**

社内に情報システム担当を置けない会社に代わって、**IT まわり全般に継続して伴走**する顧問サービスです。困った時に直す（保守）ではなく、**決める時に一緒に考える**のが役割です。

## こんな時にご相談ください

- 業者から提案が来たが、**妥当かどうか判断できない**
- IT の話になると、いつも**社長か事務の方が抱え込んでいる**
- 何かあるたびに**別々の業者に連絡**していて、全体を知っている人がいない
- 「そろそろ入れ替えた方がいい」と言われるが、**本当に今なのか分からない**
- 補助金・DX の話が来るが、**自社に必要なのか判断がつかない**

## 何が手元に残るか

- **IT 環境の一覧**（回線・機器・ソフト・契約・期限が1枚で分かる状態）
- **改善の優先順位**（今やること／来期でよいこと／やらないこと の仕分け）
- **判断の記録**（なぜその選択をしたか。担当が代わっても引き継げます）
- **相談できる窓口**そのもの

## こう変わります

ご依頼の前と後で、日々の状態がどう変わるかの一例です。

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#### いまの状態

- 業者の提案が妥当か**判断できないまま**返事をしている
- IT の話が来るたび**社長か事務の方が抱え込む**
- 何かあるたびに**別々の業者へ連絡**している
- 何をいつ入れ替えるかが**その場の勢いで決まる**
- 前の担当者がなぜそう決めたのか**誰も知らない**

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<div class="ba-col ba-after" markdown="1">

#### ご契約後

- 提案を**一緒に見て、要不要をその場で判断**できる
- IT の相談先が**社外に1つ決まっている**
- **全体を知っている相手**が窓口として入る
- **今期・来期・やらない**の仕分けが一覧になっている
- **判断の記録**が残り、担当が代わっても引き継げる

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## できること・できないこと

**お引き受けする範囲**

- 日々の困りごと・調達・トラブル時の**相談窓口**
- 通信費・IT コストの見直し（[コスト最適化](https://guide.eco-solu.co.jp/products/cost-optimization/)）
- **業者・ベンダーとのやり取りの代行・商談への同席**（専門用語の翻訳役として入ります）
- IT 環境の棚卸しと改善のご提案

**対象外**

- 会計・税務・法務の判断（顧問税理士・社労士さまの領域です）
- 実作業そのもの（設定・修理は該当の商品としてお見積りします。**顧問料に作業を含めると、動くほど損をする設計になり判断が歪む**ため分けています）

## 進め方

1. **ご相談** — 現在の体制と、困っている点をお伺いします
2. **棚卸し** — IT 環境と契約を一覧にします
3. **ご提案** — 何から手を付けるかの優先順位をご提示します
4. **ご契約・開始** — 定期的にお話しする形を決めます
5. **継続** — 判断が必要な時にご相談いただきます

**「今のままで問題ない」という結論もあります。**その時はそうお伝えします。

## 料金の考え方

月額でお受けします。金額は**相談の頻度と、どこまで踏み込むか**（相談窓口だけか、棚卸しと改善提案まで含むか）で決まります。

パソコン・ネットワークの**日常のトラブル対応が主目的**であれば、[ITヘルプセンター](https://guide.eco-solu.co.jp/products/it-help-center/) の方が適しています。**判断を一緒にする相手が要る**場合が IT顧問です。

ご相談は [お問い合わせフォーム](https://guide.eco-solu.co.jp/docs/contact/) からどうぞ。

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出典: https://guide.eco-solu.co.jp/products/it-advisor/（最終更新 2026-08-21）
